Groupama, Explor’acteur dans ses territoires

Groupama Rhône-Alpes Auvergne et la Fédération nationale Groupama

Ce succès correspond à la mise en place d'une démarche de co-construction d'une grille de lecture de la dynamique de développement des territoires d'une Caisse Régionale afin de nourrir son plan stratégique.

L’enjeu du dispositif intègre la dimension entreprise de la Caisse Régionale mais aussi sa dimension institutionnelle, mise en relief dans le contexte du lancement des Certificats Mutualistes. Ainsi, l’implication des élus dans leurs rôles d’ambassadeurs Groupama et de contributeurs au développement, aux côtés des collaborateurs et à proximité des clients sociétaires, représente un levier clé de l’ancrage territorial de notre Groupe mutualiste.

Initié par la Fédération Nationale Groupama, dans le cadre de l’Université des Elus, ce projet s’est concrétisé sous la forme d’un contrat de partenariat d’un an conclu avec le Cnam (Conservatoire national des arts et métiers) via sa Chaire de prospective et développement durable. Ce premier contrat de recherche, signé à la fois par la FNG et par le Cnam dans le domaine des sciences sociales, a également associé Groupama Rhône Alpes Auvergne, Caisse pilote pour mener cette expérimentation.

La FNG a décelé dans ce projet de recherche l’opportunité de proposer ultérieurement aux Caisses Régionales un prototype d’une méthodologie de  » recherche-action  » pour le renforcement de l’ancrage historique de Groupama dans ses territoires.  C’est chose faite, puisque le dispositif éprouvé par Groupama Rhône Alpes Auvergne se décline actuellement dans une version modélisée et optimisée dans trois Caisses Régionales : Groupama Paris Val de Loire, Groupama Centre Manche et Groupama Méditerranée.

Ce dispositif  a été le fruit d’un travail collectif réunissant des collaborateurs et des élus, sous le co pilotage de la FNG et de GRAA, animé par un enseignant chercheur au Cnam, avec l’appui d’experts externes. Le conseil d’administration régional et le Comité de Direction Générale ont été régulièrement associés à l’exploitation des travaux, qui a nourri au final l’élaboration de plans d’actions opérationnels dans chacun des départements.