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ASSUREURS CRÉATEURS DE CONFIANCE
Résultats semestriels 2024 Audiocast Analystes
Auto, habitation, agriculteurs, services, entreprises, professionnels & collectivités
Santé indiviuelle, prévoyance individuelle, Assurance vie – épargne retraite individuelle, assurances collectives
Asset management, gestion d’actifs immobiliers, épargne salariale
Protection juridique, assurance-crédit , assistance, télésurveillance des biens et des personnes
Groupama Loire Bretagne
Les collaborateurs sont les premiers créateurs de valeur ajoutée. C'est pourquoi la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC) de Groupama Loire Bretagne a pour finalité d'encourager et faciliter la mobilité interne. Celle-ci constitue la stratégie de mise en adéquation des besoins avec les ressources la plus pertinente. Elle permet le développement de l'employabilité des collaborateurs, le renforcement de la culture d'entreprise et la maîtrise de la masse salariale.
C’est en ce sens qu’ont été construits tous les outils et démarches de GPEC désormais bien ancrés dans la vie RH de l’entreprise : entretien annuel, revue de personnel, comité carrière et commission classification.
La pépinière de talents est le dispositif qui vient finaliser l’ensemble et lui donner toute sa cohérence. Le point de départ est l’expression du projet professionnel par le collaborateur lors de son entretien annuel. Celui-ci est alors partagé, lors des revues de personnel, avec les RH par le N+1 qui valide ou non la faisabilité du projet. C’est ainsi que sont identifiés les collaborateurs à potentiel.
Cette 1ère identification est ensuite portée à la connaissance des membres du Comité de direction qui peuvent réaliser des arbitrages lors du Comité Carrière. En parallèle, sont définis des postes cibles en fonction des projets d’entreprise à venir, du plan prévisionnel de recrutement et des historiques de mobilité interne.
Les collaborateurs pressentis passent alors un assessment permettant de valider ou non leur intégration à la pépinière. Si l’intégration est validée, les résultats de l’assessment permettent de définir les plans de développement individuels.
La pépinière de talents permet de reconnaître le potentiel des collaborateurs en leur offrant la possibilité d’accélérer leur montée en compétences de façon à être à maturité le jour où un poste correspondant à leur projet professionnel est ouvert.
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